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成立竞技宝appios 集团,是竞技宝党委、竞技宝推进我区国有经济结构调整、国有资本优化配置,推动国有竞技宝做强做优做大的重要举措,是竞技宝打造的又一综合性战略投appios平台,在竞技宝地方竞技宝领域必将发挥“孵化器、助推器和稳定器”的作用。

2019年,竞技宝appios 集团面对新的政策机遇、改革机遇和行业机遇,坚定信心、积极主动,确定了 “坚持一条主线、夯实两个基础、实现三个突破、打好四场硬仗、强化五个保障”“12345”发展思路,推进竞技宝高质量发展。

坚持一条主线。以坚持高质量发展为工作主线。坚定不移地执行中央和竞技宝党委关于高质量发展的总体要求,坚持服务全区供给侧结构性改革,聚焦地方竞技宝结构优化升级,积极提升竞技宝治理水平,提高管理效率,完善经营模式,加强风险管控,有效满足竞技宝和个人对多层次资本市场服务的需求,为进一步推动全区高质量发展贡献力量。

夯实两个基础。一是夯实竞技宝法人治理基础,完善竞技宝治理体系,使“三会一层”决策执行监督有效制衡,进一步规范现代公司治理。二是夯实党领导竞技宝发展的政治基础,结合竞技宝实际加强基层党组织竞技宝规范化、标准化工作,探索制定基层党组织特色竞技宝活动制度;全面加强党风廉政建设,抓好党委党风廉政建设的主体竞技宝,抓好纪委监督竞技宝,同向发力,强化正风肃纪,从严问责。
实现三个突破。一是力争在市场化改革上实现突破。加大权属竞技宝市场化改革力度,激发经营管理人员和竞技宝骨干干事创业活力,对符合条件的权属竞技宝推进混合所有制改革。二是力争在竞技宝协同上实现突破。积极通过集团化管控实现资源协调、信息共享、融合创新、协同作战和综合经营,不断发挥各权属竞技宝竞技宝优势和协同机制,整合投资资源和力量,努力培育宁夏多层资本市场。三是力争在绩效改革上实现突破。认真落实国有竞技宝工资管理办法,进一步研究完善竞技宝薪酬管理办法、权属竞技宝负责人薪酬管理办法和竞技宝人事管理制度,推进薪酬管理改革,不断加强appios培养和使用,做到appios“引得进、用得活、管得好”。
打好四场硬仗。一是打好巡视整改的硬仗。全盘接收竞技宝党委第五巡视组向竞技宝反馈的巡视意见,竞技宝党委将坚决扛起整改落实的主体竞技宝,以严肃认真的态度,聚焦问题、深入剖析、狠抓整改落实,确保整改不落空,见实效,坚决把巡视工作成果转化为推动竞技宝appios 集团改进作风,推动工作、加快发展的强大动力。二是打好防范风险的硬仗。要把风险防范放在更重要的位置,通过机制优化,进一步健全全面风险管理体系。促使风险管理工作由事后处置向事前防范转变,有效发挥风险管理部门在建章立制中的审核功能。三是打好供给侧结构性改革的硬仗。着力以服务竞技宝供给侧结构性改革为目标,进一步推进落实好“引金入宁”计划,要立足主业基础,发挥好竞技宝及各权属竞技宝功能,发掘、投资、培育一批优质标的竞技宝。四是打好提质增效的硬仗。提高资源配置效率,坚持内涵式发展与市场化发展同步推进,逐步加大低效无效资产退出力度。要提高投资效率,努力打造一批精品化的投资项目。强化资金效益管理,做好流动性管理。
强化五个保障。一是强化队伍保障,通过引才、聚才、用才,逐步培养选拔一批勇于担当,敢于负责,业绩突出的干部,落实竞技宝领域appios聚集“小高地”建设;二是强化合规管理保障,将合规经营植入集团竞技宝文化,将操作合规检查纳入绩效考核,加大对违规操作的问责力度;三是强化审计督查保障,坚持问题导向,做到“应审必审,凡审必严,严肃问责”,通过审计全覆盖强化风险全管控;四是强化信息化保障,稳步推进竞技宝信息化建设,降低管理成本,提高工作效率;五是强化竞技宝文化保障,不断丰富和完善集团竞技宝文化内涵,着力构建适应现代化竞技宝竞技宝发展需要的竞技宝文化体系。

 





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